{"id":22075,"date":"2016-04-04T07:00:50","date_gmt":"2016-04-04T05:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.professioneformatore.it\/?p=22075"},"modified":"2016-04-04T00:45:59","modified_gmt":"2016-04-03T22:45:59","slug":"scegliere-le-persone-giuste-3-passi-per-il-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.professioneformatore.it\/scegliere-le-persone-giuste-3-passi-per-il-successo\/","title":{"rendered":"Scegliere le persone giuste: 3 passi per il successo"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/strong>Ti sei mai chiesto perch\u00e9 sul lavoro<\/strong> <\/a>\u00e8 cosi difficile scegliere le persone giuste<\/span> al tuo fianco?<\/p>\n

Perch\u00e9 \u00e8 importante operare una giusta selezione<\/strong> del personale?<\/p>\n

Come incide la scelta<\/strong> del personale sull’affermazione professionale?<\/p>\n

Nel libro “Scegliere le persone giuste. Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante. Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec difficile. Come vincere la sfida” <\/em>di Claudio Fernandez Araoz puoi trovare le risposte a queste domande e scoprire come ottenere il successo<\/strong> professionale velocemente, in 3 steps<\/span>.<\/p>\n

Un dato impressionante negli ultimi dieci anni ha rivelato che fare scelte giuste in termini di persone, aumenta il successo professionale<\/u> e porta ai massimi vertici le aziende e i suoi professionisti, puntando ai ruoli di leadership<\/em> e management<\/em>.<\/p>\n

La chiave del successo<\/a><\/em>, come spiega il noto autore Claudio Fernandez Araoz nel suo volume “Scegliere le persone giuste. Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante. Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec difficile. Come vincere la sfida”<\/em> \u00e8 racchiusa in un semplice intuizione: la scelta<\/strong> del personale giusto, \u00e8 da ricercare attraverso un’accurata analisi sul campo, traendo una media di competenze <\/strong>specifiche e aspetti di carattere emotivo, e ci\u00f2 aiuterebbe il professionista nella sua scalata verso il trionfo; il segreto della sua affermazione \u00e8 dovuta in percentuali maggiori alla propulsione dei suoi collaboratori<\/u>, ovvero persone in grado di favorire la carriera <\/strong>professionale del leader e della stessa azienda.<\/p>\n

Maggiore sono le persone giuste di un team, maggiore \u00e8 il prestigio, l’autorevolezza e il risultato dell’impresa<\/span>.<\/p>\n

Come scegliere le persone giuste? Quali sono i pro e i contro della selezione?<\/p>\n

Scegliere i tuoi collaboratori rappresenta una risorsa<\/strong> molto importante per la tua organizzazione. In che modo puoi operare la tua scelta ? Prendi nota e non lasciarti scappare questa opportunit\u00e0<\/strong>!<\/p>\n

3 Passi per scegliere le persone giuste:<\/h2>\n

1) Riconoscere il talento, una risorsa in pi\u00f9 per te<\/h2>\n

Operare una scelta <\/em>giusta in temine di persone, ovvero trovare i futuri collaboratori per la tua azienda \u00e8 davvero un’impresa ardua e difficile, anche perch\u00e9 il successo<\/strong> di un bravo leader <\/a>e del brillante management<\/em>, \u00e8 influenzato da diversi fattori quali: genetica, sviluppo<\/strong>, scelte di carriera e decisioni sulle persone, anche se c’\u00e8 da precisare che l’ambiente insieme alla cultura rappresentano una componente molto importante per raggiungere il successo<\/u>.<\/p>\n

Una posizione di leadership<\/em> \u00e8 sinonimo di fama a lungo termine, ma dietro questo prestigioso traguardo vi sono le persone giuste che lavorano con te per il mantenimento dello stesso obiettivo<\/strong>. Impara, principalmente a riconoscere il talento delle persone<\/u> che hai di fronte; fiuta dal primo incontro le sue doti<\/strong>, le abilit\u00e0<\/strong>, il suo estro,<\/strong> la sua naturale inclinazione derivate della maturata esperienza<\/strong> professionale e individua i tratti caratteriali che meglio<\/u> corrispondono al tuo<\/u>. Impara a farli tuoi, scoprirai che \u00e8 un valore <\/strong>aggiunto per la tua azienda, la chiave di svolta per il raggiungimento del tuo successo<\/u>.<\/p>\n

Una risorsa<\/strong> in pi\u00f9 per te nella tua prestante scuderia.<\/p>\n

2)\u00a0<\/strong>Competenze giuste, una risorsa per la tua organizzazione<\/strong><\/h2>\n

Una volta individuato il talento <\/strong>della persona giusta, affronta il primo scalino da persona brillante quale sei e che sa destreggiarsi al meglio nella sua azienda, affidando la posizione di competenza<\/span> del candidato, in base alla sua preparazione <\/strong>ed esperienza <\/strong>professionale.<\/p>\n

\u00c8 facile cadere nel tranello di mettere al posto giusto persone sbagliate o viceversa, rischiando di far incrementare i fattori che portano al fallimento aziendale, spesso dovuto all’incapacit\u00e0 e dei limiti<\/strong> del management<\/em>. Devi sapere che l’ascesa professionale di un leader<\/em> passa per i suoi collaboratori, a cui dovrai affidare le redini della tua azienda e trasmettere i valori della tua esperienza acquisita<\/u> e conquistata.<\/p>\n

Come posso fare a trasmettere questi valori<\/strong>?<\/p>\n

Un buon leader di successo<\/em> \u00e8 colui che sa costruire <\/span>relazioni positive e stabili <\/u>con i collaboratori per aspirare al vertice della leadership<\/em> aziendale.<\/p>\n

Come puoi raggiungere una performance <\/em>organizzativa soddisfacente? Sta nella tua capacit\u00e0 di saper prendere decisioni efficaci<\/span> nell’ambito della scelta delle persone giuste, da cui valorizzare le competenze<\/strong> peculiari di queste, per l’andamento positivo della tua carriera <\/strong>professionale. La persona giusta al posto giusto<\/u>.<\/em><\/p>\n

3) Come cercare la persona giusta. La chiave del successo <\/strong><\/h2>\n

In che modo posso cercare il personale giusto<\/u>, in linea alle prestazioni <\/strong>della mia azienda? Dove cercarlo e in che misura?<\/p>\n

A queste semplici domande, posso fornirti delle risposte immediate: ricerca interna all’azienda ed esterna <\/span>ad essa.<\/p>\n

Esistono due possibilit\u00e0 per cercare le persone giuste e aumentare il tuo business <\/strong>aziendale e conquistare i vertici del successo, ed \u00e8 quello di operare un’attenta analisi e ricerca<\/strong> sul territorio, sia all’interno del tuo stesso ramo professionale sia all’esterno mediante uno screening curricula<\/em>. In che modo? Affidandosi alle prodezze del web<\/a>.<\/p>\n

Prima regola: “non esiste il candidato perfetto<\/em>“<\/h3>\n

Partendo da questo principio, devi lavorare molto per cercare chi fa per te<\/span>, colui e colei che possono contribuire alla tua felicit\u00e0<\/strong>, alla tua crescita <\/strong>umana e professionale, per il giusto grado di soddisfazione<\/strong> che si traduce in economia. Se stai cercando personale che possa ricoprire ruoli vicino al vertice del potere<\/strong>, allora la questione si complica, perch\u00e9 queste posizioni sono uniche e ben definite e ci\u00f2 varia a secondo dei fattori politici, tecnologici, economici; mentre sembra scontato invece, la scelta di un collaboratore da collocare in un’altra posizione<\/strong>, ma non \u00e8 detto.<\/p>\n

Il candidato ideale possiede queste caratteristiche: flessibilit\u00e0, capacit\u00e0 di negoziazione, sensibilit\u00e0 e altre competenze trasversali, soft skills<\/em><\/u>, insieme determinano il potenziale<\/strong> della persona giusta da scegliere per incrementare il tuo successo<\/em>.<\/p>\n

Come fai a valutare il candidato ideale?<\/p>\n

La soluzione<\/strong> a questo problema puoi trovarla sul web, tramite piattaforme professionali o social network<\/em>, nate aiutare i professionisti del settore, esaminando una sfilza di curriculum<\/em> e traendo quelli pi\u00f9 appetitosi a livello produttivo; hai bisogno di tempo<\/strong> ma ci\u00f2 ti permette di trovare l’anello di congiunzione. Se la selezione<\/strong> avviene all’interno della propria azienda, si chieder\u00e0 ai propri collaboratori di fiducia<\/strong> di selezionare il nome del possibile candidato<\/u> che \u00e8 in grado di ricoprire ruoli di prestigio<\/strong> e accentrarsi come leader, nell’area prossima al vertice. In questo modo, operando scelte giuste e tempestive, riuscirai a trovare la chiave del tuo successo<\/strong>.<\/p>\n

Un brillante management<\/em> ed un leader di spicco, sanno sempre cercare le persone giuste<\/u>!<\/p>\n

Approfondendo queste argomentazioni, nonostante si sono considerati tutti gli aspetti sopra indicati, la scelta delle persone giuste \u00e8 un argomento che appassiona tutti<\/u>, in quanto non vi \u00e8 una vera e propria ricetta scientificamente provata che attesti l’efficacia<\/strong> della scelta, ma tutti la cercano.<\/p>\n

In molti casi conta l’intuito, <\/strong>l’esperienza e la questione empatica che si instaura tra te e l’altro al fine di raggiungere un obiettivo <\/strong>comune.<\/p>\n

Fidati di te, delle tue scelte<\/u>.<\/p>\n

Se i tentativi di risolvere la questione spinosa si rivelano inadatti il consiglio \u00e8 quello di prendere tempo<\/strong>, ampliare il giro di conoscenze, frequentare luoghi pubblici<\/u> e non puntare esclusivamente agli eventi aziendali, ai seminari, ai congressi.<\/p>\n

Mostrati un leader in grado di ampliare le proprie vedute e dai spazio alle tue emozioni<\/u>. <\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

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