Sei un leader<\/a><\/strong>?<\/p>\n
In realt\u00e0 quello che non tutti sanno \u00e8 il ruolo giocato dall\u2019intelligenza emotiva <\/a>che a volte pesa anche di pi\u00f9 rispetto al quoziente intellettivo<\/span>. Potresti rimanere stupito da quanto sia necessaria l\u2019intelligenza emotiva<\/em> per raggiungere alti livelli di successo. Presta attenzione.<\/p>\n
L\u2019intelligenza emotiva \u00e8 sinonimo di propensione al cambiamento.<\/span><\/p>\n
Essere consapevoli<\/span> di ci\u00f2 che si sa ma anche di quello che bisogna migliorare non \u00e8 una qualit\u00e0 che possiedono tutti.<\/p>\n
Entrare in sintonia<\/a> con le emozioni degli altri<\/span> aiuta a stabilire una forte connessione<\/strong> con l\u2019altro.<\/p>\n
Il margine di errore \u00e8 ammesso e vuol dire essere consapevoli che la perfezione non esiste.<\/span><\/p>\n
Dormono quanto basta, mangiano bene e hanno interessi al di fuori del lavoro.<\/span><\/p>\n
Fanno sempre domande e sono aperti a nuove soluzioni<\/span> senza dare giudizi di valore.<\/p>\n
L\u2019educazione e la disponibilit\u00e0 verso l\u2019altro<\/span> \u00e8 indice di assenza di frustrazione e di una buona soddisfazione personale.<\/p>\n
Le persone con una buona intelligenza emotiva<\/strong> sanno come rendere il lavoro e il mondo un posto migliore<\/span>.<\/p>\n
Pensi di essere uno di loro?<\/p>\n
Se credi di non esserlo devi sapere che l\u2019intelligenza emotiva pu\u00f2 essere sviluppata<\/span>.<\/p>\n
Arriviamo al punto: come essere un buon leader<\/a><\/strong>.<\/p>\n
Come leader<\/strong>, la tua abilit\u00e0 di coltivare relazioni e di saper gestire bene le interazioni a lungo termine<\/span> determina la tua influenza<\/strong> sugli altri e il loro desiderio di lavorare con te nel momento attuale o in futuro. Stiamo parlando\u00a0 della competenza sociale dell\u2019intelligenza emotiva<\/em>. In quanto animali sociali siamo fatti in modo da volerci sentire connessi gli uni agli altri: \u00e8 per questo che saper sviluppare relazioni<\/strong> solide \u00e8 un aspetto importante dell\u2019esperienza umana. Ti serve questa dote carismatica per connettere, guidare ed influenzare gli altri con successo<\/span>.<\/p>\n
\u201cE\u2019 praticamente impossibile diventare un grande leader senza essere un buon comunicatore<\/em>\u201dsecondo Myke Myatt editorialista di Forbes.<\/p>\n
Infatti senza l\u2019abilit\u00e0 di comunicare il proprio punto di vista<\/span> e il modo che si ha di vedere il futuro in modo efficace \u00e8 molto difficile guidare gli altri o metterli nelle condizioni di farsi promotori di cambiamento<\/strong>. Come leader<\/em> devi essere sempre pronto a saper comunicare qualcosa. Una forte consapevolezza<\/strong> delle tue emozioni, motivazioni e della tua capacit\u00e0 di influenzare gli altri \u00e8 indispensabile per affermare con forza quello che pensi<\/span> e per indurre gli altri a tenere in grande considerazione le tue idee.<\/p>\n
I leader con una buona intelligenza emotiva<\/strong> non solo sanno gestire le situazioni di crisi<\/em>, ma ne traggono giovamento.<\/p>\n
Poich\u00e9 gli altri si affidano a te come guida<\/strong>, soprattutto in momenti di incertezza, capire in che misura le tue emozioni influenzano i tuoi pensieri e il tuo comportamento \u00e8 fondamentale per navigare senza affogare durante una tempesta<\/span>. La tua abilit\u00e0 di autoregolarti, essere flessibile\u00a0 e prendere buone decisioni \u00e8 la base per una leadership<\/em> di successo.<\/p>\n
Se sei capace di cogliere le sfumature di ogni comportamento, di scoprire i punti chiave e di fornire soluzioni<\/strong> efficaci sei sulla strada giusta. Ma non puoi farlo senza l\u2019autoconsapevolezza<\/strong> e l\u2019empatia<\/strong>. Mettere in mostra queste capacit\u00e0 ti pu\u00f2 aiutare ad avere credibilit\u00e0 e ad essere promotore dello sviluppo degli altri<\/span>.\u00a0 L\u2019intelligenza emotiva<\/em> ti aiuta a saper modellare il tuo comportamento rispetto al gruppo con cui interagisci . Inoltre\u00a0 essere conscio sia dei tuoi punti di forza che di debolezza<\/span> sapendoli confrontare con quelli degli altri ti aiuta ad elaborare un buon piano di miglioramento<\/strong> del gruppo intero.<\/p>\n
I leader spesso devono prendere decisioni critiche<\/span>. Ma nessuna decisione<\/strong> \u00e8 ottimale se non \u00e8 condivisa e accettata dagli altri. Il saper intercettare le migliori scelte<\/strong> fa sempre parte della competenza dell\u2019intelligenza emotiva<\/a>: come leader avere una visione degli elementi che influenzano il pensiero, il comportamento e i risultati degli altri ti da l\u2019opportunit\u00e0 di prendere le migliori decisioni possibili<\/span> in un dato momento.<\/p>\n