Di solito il selezionatore, o il dirigente di turno, viene percepito dal nostro immaginario come qualcuno che ci sottopone ad un esame nel quale dobbiamo dimostrare chiss\u00e0 che cosa, quasi un maestro cattivo e inflessibile pronto a cogliere ogni nostra piccola imperfezione o defaiance<\/em> nella nostra performance<\/em>.<\/p>\n Nella realt\u00e0 non \u00e8 cos\u00ec. Nella vita di tutti i giorni i dirigenti e gli addetti alla selezione del personale si trovano a fronteggiare problemi seri e si fanno carico di una grande responsabilit\u00e0.<\/p>\n Negli ultimi anni il mercato del lavoro \u00e8 cambiato tanto in tutti i suoi aspetti (non mi stancher\u00f2 mai di dirlo) e questi cambiamenti si riflettono anche sulla selezione del personale.<\/p>\n In una economia sempre pi\u00f9 globale e veloce le aziende sono chiamate ad adattarsi ai cambiamenti in temi brevi, e in modo efficace, con risorse sempre pi\u00f9 ridotte. Inoltre, nel periodo storico in cui viviamo definito anche come “economia della conoscenza” ogni lavoratore \u00e8 portatore di un Know how e di un saper fare unico! Le persone sono il vero patrimonio di ogni azienda<\/strong>.<\/p>\n Con tempi brevi, budgets ridotti e minori opportunit\u00e0 di assunzione, ogni colloquio di lavoro<\/a> conta veramente tanto<\/strong>. Molte aziende oggi non si possono pi\u00f9 permettere di organizzare processi di selezione lunghi con svariati colloqui, prove tecniche e selezioni di gruppo. Ogni incontro con ogni singolo candidato diventa ( per carenza di risorse) un’opportunit\u00e0 da sfruttare al meglio e in questo contesto il selezionatore deve dare il meglio di se, in quel quarto d’ora di intervista. Infine, la pressione subita da un selezionatore, aumenta notevolmente, quando per svariati motivi organizzativi, molte persone intervengono nelle decisioni riguardo il reclutamento di nuovi collaboratori e i dirigenti delle risorse umane focalizzano il loro interesse solo sull’ottenimento ROI (\u201creturn on investment\u201d: redditivit\u00e0 del capitale investito) significativo per le nuove assunzioni.<\/p>\n Infine, va ricordato che Se il processo di selezione viene svolto in modo superficiale e si decide di assumere personale scadente, gli effetti negativi di tale scelta si risentiranno per mesi o addirittura per anni, sull’intera azienda. Tutto questo, implica che i selezionatori sono molto prudenti prima di prendere decisioni, e si mostrano anche scettici e diffidenti verso le dichiarazioni dei candidati<\/strong>.<\/p>\n La domanda alla quale prover\u00f2 a dare una risposta oggi con questo post \u00e8 quindi questa : Come fare, per indurre un selezionatore a sciogliere tutte le sue riserve e a scegliere proprio te?<\/strong><\/p>\n Ho selezionato una serie di 5 piccoli consigli che ari aiuteranno a farti scegliere nel minor tempo possibile.<\/p>\n <\/p>\n Assicurati di non mostrasti mai a nessun potenziale datore di lavoro come un “investimento arrischiato”. Cura il tuo brand personale<\/strong>. Digita su Google il tuo nome per renderti conto di cosa vedr\u00e0 il selezionatore quando far\u00e0 lo stesso. Passa in rassegna i tuoi profili e i contenuti condivisi nei social network, come LinkedIn, Twitter e Facebook.<\/p>\n Internet rende il processo di assunzione pi\u00f9 trasparente<\/strong>.<\/p>\n Renditi conto che il tuo curriculum vitae \u00e8 un documento sintetico e organizzato per schemi e pertanto non potr\u00e0 mai raccontare tutta la tua storia. Le aziende per\u00f2 sono fatte di persone e non di titoli ed etichette. Ed alle persone interessa sapere con chi hanno a che fare<\/span>. Nessun selezionatore si fermer\u00e0 mai alla lettura del tuo curriculum, ma tutti cercheranno di approfondire, di conoscerti meglio, di considerare tutte le sfaccettature del tuo carattere. E digiteranno su GOOGLE \u00a0il tuo nome!<\/p>\n Sai quali sono i risultati che propone GOOGLE quando qualcuno ricerca il tuo nome? Riesci ad averne un minimo controllo?<\/p>\n Devi sapere in anticipo se ti mostri come un “ingaggio rischioso” e, in tal caso, provvedi immediatamente a riparare la situazione, supporta il tuo brand<\/em> personale<\/span> (immagine personale) on line<\/em> con contenuti positivi, scrivi articoli su blog famosi, fai interventi su forum tecnici e cos\u00ec via.<\/p>\n A questo proposito \u00a0voglio darti una piccola anteprima! In autunno uscir\u00e0 qualcosa di veramente interessante in tema di self Marketing e personal brand \u00a0su www.professioneformatore.it quindi continua a seguirmi!<\/p>\n <\/p>\n Una recente ricerca sui colloqui di lavoro ha rivelato una fatto importante: i candidati che dimostrano una passione sincera per il lavoro tendono a prendere il sopravvento sugli altri candidati<\/span>.<\/p>\n A questo proposito gli altri indicatori chiave sono: il tuo \u201cspessore culturale\u201d, la tua personalit\u00e0 e il tuo stile.<\/p>\n Se dimostri un sincero interesse intellettuale e riesci a trasmettere passione per il lavoro che andrai a svolgere avrai sicuramente una marcia in pi\u00f9.<\/p>\n Se mostri entusiasmo comunichi al tuo interlocutore che affronterai quel lavoro con interesse sincero e dedizione, non baderai certo alle pause sindacali e all’orario e che sei disposto sempre a dare il meglio di te<\/span>! Perch\u00e9 ti piace e ti diverti<\/strong>. Al contrario se ti mostri smorto darai l’impressione di chi non perder\u00e0 occasione per lamentarsi, fare una pausa in pi\u00f9 e giustificassi per un lavoro riuscito male (“non \u00e8 colpa mia se non va bene! \u00c8 colpa del capo che non mi ha dato istruzioni utili a fare bene il mio lavoro”).<\/p>\n Prova per un attimo a metterti nei panni di un selezionatore , tu chi preferiresti ? Una persona capace di trasmettere entusiasmo o una persona smorta?<\/p>\n <\/p>\n La maggior parte dei candidati conosce le aziende solo attraverso il canale della selezione, incontra solo le persone presenti nel programma di selezione e solo nel giorno del colloquio. Questo \u00e8 un grave errore !<\/p>\n Prova a metterti nei panni dell’Amministratore Delegato di una azienda e rispondi a questa domanda:”Perch\u00e9 mai dovrei assumere una persona che mi ha sempre ignorato?<\/span>”<\/p>\n Di conseguenza cerca di creare un legame prima del colloquio nelle aziende per le quali aspiri a lavorare<\/span>. Il beneficio \u00e8 ovvio: sarai avvantaggiato dal punto di vista dell\u2019\u201dadattamento\u201d perch\u00e9 sarai in grado di determinare meglio se e in che modo potresti avere successo nell\u2019azienda.<\/p>\n Inoltre, se riesci a creare delle relazioni all’interno dell’azienda avrai un vantaggio enorme sui tuoi concorrenti<\/span>.<\/p>\n Uno dei membri dello staff che conosci gi\u00e0 potrebbe riferire un commento positivo su di te a qualcuno dei componenti del team di selezionatori, la qual cosa accresce sempre le tue possibilit\u00e0 di ottenere il lavoro.<\/p>\n Nel mio libro “Lavoro – Trovarlo e Cambiarlo anche con Questa Crisi<\/a>“, ho dedicato un intero capitolo alla costruzione di relazioni per trovare \u00a0lavoro<\/a> e fare carriera.<\/p>\n <\/p>\n Le prime impressioni si formano velocemente<\/strong>, specialmente quando si tratta di stabilire se sei la persona giusta per il lavoro in questione. Se non puoi entrare in contatto con un dipendente dell\u2019azienda prima del colloquio, dimostra la tua energia e dai risposte incisive. Sii pronto a raccontare grandi cose riguardo al tuo ruolo specifico nelle precedenti aziende.<\/p>\n Quando ti viene chiesto \u201cmi parli di lei<\/em>\u201d fornisci informazioni che illustrano caratteristiche forti e attraenti<\/span>. E termina la risposta con esempi rilevanti di come hai avuto un impatto positivo nelle tue precedenti occupazioni, dei risultati e degli obiettivi raggiunti.<\/p>\n <\/p>\n Le tue referenze sono importanti per i selezionatori e per lo staff di responsabili delle risorse umane. Assicurati che le tue referenze siano al corrente della telefonata in arrivo e che siano disposte ad aiutarti.<\/p>\n Predisporre le tue referenze ti far\u00e0 avere successo quando otterrai quella solida raccomandazione che il manager sta cercando.<\/p>\n Un selezionatore che crede veramente in te, senza riserve, ti inseguir\u00e0 mentalmente nel corridoio, appena te ne andrai. E questo comporta che egli combatter\u00e0 per te anche quando si arriver\u00e0 alla negoziazione dello stipendio.<\/p>\n Vuoi quel posto di lavoro? Dai al manager o al selezionatore tutte le ragioni giuste per assumerti.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Vuoi approfondire il tema della ricerca di lavoro e della carriera ?<\/p>\n Vuoi diventare un vero esperto di questa materia ed essere un grande Leader di te stesso ?<\/p>\n Lavoro – Trovarlo e Cambiarlo anche con Questa Crisi<\/strong><\/p>\n Puoi cominciare sin da subito \u00a0a\u00a0imparare ad affrontare i colloqui di lavoro\u00a0in maniera sempre \u00a0vincente! Scopri le tecniche pi\u00f9 efficaci e i segreti pi\u00f9 nascosti per trovare sempre lavoro e fare una brillante carriera\u00a0\u00a0a questo indirizzo\u00a0https:\/\/www.professioneformatore.it\/trovare-lavoro\/<\/a><\/p>\n L’eBook costa pochissimo ma vale veramente tanto!<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Contrariamente a quanto si pensa, la vita di chi seleziona il personale non \u00e8 per niente facile. 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5 consigli per superare un colloquio di lavoro<\/h2>\n
1. Riduci quanto pi\u00f9 possibile il rischio del selezionatore<\/h3>\n
2. Mostrati appassionato e impegnato<\/h3>\n
3.Cerca di introdurti nell\u2019azienda in anticipo<\/h3>\n
4. Mostra subito il meglio di te<\/h3>\n
5.Preparati referenze significative<\/h3>\n
Risorse<\/h2>\n
![\"Copertina](\"https:\/\/www.professioneformatore.it\/wp-content\/uploads\/trovare-lav-125-e1302355429357.gif\" "\\"trovare-lav-125\\"")
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