Ti piacerebbe scoprire i trucchi per una promozione aziendale di successo online?

Sai quali strumenti ti offre google per strutturare la tue campagne pubblicitarie?

“Google Marketing“ di Fabrizio Barbarossa è più di un testo essenziale che può aiutarti a conoscere le possibilità che offre il più grande mercato del mondo. È un testo di carattere operativo e questo lo differenzia dai tanti prodotti similari oggi disponibili.

Oggi voglio mostrarti come potrebbe aiutare – o salvare – il tuo business, analizzandone i punti di forza e di debolezza.

Perché Google Marketing?

Oggi il mercato più importante per la promozione aziendale è senza alcun dubbio quello online, e questo è un primo valido motivo perché tu conosca bene quali strumenti siano a disposizione e come utilizzarli al meglio.

La riflessione non è scontata, perché se non stai attraversando un buon momento dal punto di vista commerciale e se la tua attività è ancora confinata negli steccati dei vecchi dogmi del commercio tradizionale, hai un immediato bisogno di modificare le tue strategie. “Google Marketing” riuscirà a fornirti, in primis, questa consapevolezza. E non è poco.

Vuoi lanciare una campagna sul web, e non sai da dove partire?

Guidandoti passo passo, come un vero manuale d’uso, “Google Marketing“ di Fabrizio Barbarossa è in grado di condurti all’avvio dell tua prima campagna pubblicitaria online. Apprezzerai immediatamente il focus sugli strumenti da utilizzare.

Google Marketing: l’importanza del marketing diretto

Il fulcro della trattazione ruota attorno ad un valore che devi affrettarti a percepire, se non lo hai ancora fatto. Questo valore è nella differenza che Google consente di fare nel solco delle campagne pubblicitarie.

Il mercato è il più grande e diversificato alveo di informazioni che ci sia.

Apparentemente potrebbe sembrarti complicato differenziare ad esempio le tue campagne rispetto ai tuoi target di riferimento, e mutare i valori di riferimento di volta in volta. Adwords, Adsense ed Analytics ti aiuteranno sia a ragionare sugli strumenti che userai per sfruttarne al meglio le potenzialità, sia sui risultati attesi.

Se non sei ancora del tutto entrato nella rivoluzione del secolo (Google nasce nel 1998), sorriderai pensando ai tempi in cui credevi che il marketing di massa potesse funzionare come accadeva vent’anni fa. Bada bene, il motto adatto alla rivoluzione avvenuta nel campo della pubblicità è: costa meno e frutta di più (con una miriade di strumenti non paragonabili ad altro sul mercato).

Una Performance da “prima pagina”

In “Google Marketing” si chiarisce come debba essere strutturato un processo di marketing vincente. Lo schema di riferimento per la tua pianificazione è – a grandi linee – questo:

• Qualificazione del business.
• Segmentazione del mercato.
• Utilizzo della parola chiave.
• Approdo in prima pagina.

Nell’esposizione di tale schema, rispondendo ed anticipando le più comuni domande sulle singole tappe del percorso da seguire, il testo di Fabrizio Barbarossa riesce a darti qualcosa di più che semplici consigli isolati o dispensati da un lungo glossario. “Google Marketing” ti fornisce una visione di cui non potrai fare a meno per il tuo futuro imprenditoriale.

Il linguaggio usato nel testo contiene, come necessario, le parole che in modo univoco individuano le azioni che dovrai intraprendere per avviare la tua campagna ma – pur assolvendo a questa funzione cognitiva fondamentale – l’autore non ti accompagna in maniera graduale all’apprendimento di ogni singolo termine tecnico usato, e questo rappresenta una difficoltà per gli absolute beginners (i principianti).

Il marketing degli ultimi vent’anni ha mostrato con maggiore chiarezza che i fenomeni legati al branding ed alla promozione sono tutti associati alla coerenza, al farsi cioè percepire dagli altri – siano essi competitor o potenziali clienti – come degli specialisti da contattare quando un bisogno è acclarato; allo stesso tempo ci ha messo a disposizione degli strumenti che consentono – con attività pianificate e mirate – di ottenere risultati certi con un dispendio economico e di energie minore rispetto al passato.

Ti piacerebbe rendere profittevole una variabile anche imprevista di mercato?

Vorresti essere e comunicare di te e del tuo brand un’immagine al passo coi tempi, facendo intuire che la ricerca nel tuo settore non si è mai arrestata?

“Google Marketing” ti guiderà attraverso le diverse costellazioni dell’universo del business e della promozione. Ti servirà se hai già iniziato a passeggiare in questo spazio, ti stupirà se questa esigenza è nata con un qualche ritardo di cui, certamente, ti sarai già accorto.

Fabrizio Barbarossa è un consulente specializzato in Internet Marketing, Marketing, Comunicazione ed Innovazione Aziendale ed Amministratore della Enterprise Consulting S.r.l. Docente e formatore nel campo della creazione d’impresa e del management per primari istituti di formazione, è consulente aziendale ed ha lavorato sia per grandi multinazionali che per apparati statali (Ministero dell’Industria, Camere di Commercio, Università).

Fabrizio Barbarossa

Mp3 – Google Marketing

Come sfruttare il mercato più grande del mondo

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Ti piacerebbe migliorare le tue performance al punto tale da trainare davvero chi ti segue nel tuo business?

Essere i migliori leader vuol dire ottenere risultati certi in modo non ambiguo, e riuscire ad ottenere successo più degli altri competitor. Quando questo accade potrai essere certo che dietro ogni storia di grande successo, vi sia un leader che – tra i suoi pari – riesca a fare la differenza.

Cosa vuol dire più esattamente “fare la differenza”?

Dopo approfonditi studi, confrontando le realtà di maggior successo imprenditoriale a livello globale, e focalizzandoci sulle guide che sono a capo delle singole realtà,  è possibile stilare un elenco delle 5 cose in grado di fare la differenza per un leader.

Ecco a te 5 consigli per essere un vero leader:

1) Altruismo funzionale

Tutti i migliori leader hanno una prima peculiarità che li differenzia dagli altri nel modo di affrontare e concepire i comportamenti da perseguire e da suggerire. I leader capaci sono certamente in grado di svolgere il proprio lavoro, migliorare di volta in volta le proprie performance, ma c’è un plusvalore che solo i migliori sanno aggiungere, e lo fanno con consapevolezza estrema: consentire agli altri di migliorare.

È ispirando gli altri a fare bene e ad affrontare le varie criticità che si presentano durante il percorso professionale di un’azienda con soluzioni via via migliori e più efficaci, che si realizza un’ottima leadership. Questa prima azione ti consente di ispirare fiducia a chi dovrà eseguire le tue direttive ed al contempo di responsabilizzare qualsiasi ruolo all’interno dei singoli processi.

2) Monitoraggio della realtà

Tutto ciò che accade, dentro e fuori la tua realtà aziendale e tutto ciò che le gira intorno e la riguarda come fattori esogeni e casuali e stakeholders, deve essere fronteggiato in modo diretto ed efficace, indipendentemente dalle realtà apparenti e dalle palesi difficoltà.  I migliori leader effettuano un monitoraggio continuo di tutti i processi che direttamente ed indirettamente involvono la realtà aziendale, perché è solo in questo modo che riescono ad anticipare i problemi prima che si manifestino, così da avere più tempo e maggiori possibilità di individuare le soluzioni per il singolo caso concreto. Analizzerai la realtà frammento dopo frammento per scoprire di volta in volta cosa non funziona in una determinata strategia. I grandi leader devono essere in grado di capire quando e come intervenire e se necessario, fare un passo indietro per migliorare una performance.

3) Prassi vincenti funzionali a più strategie

I migliori leader cercano di individuare delle buone prassi che possano non solo servire un’unica strategia vincente, ma che possano essere implementate e replicate in altri contesti col fine di migliorare costantemente le azioni aziendali nel tempo; si tratta spesso di strategie-chiave che devono servire ad accorciare sempre la strada verso il successo.

4) Orientamento al successo

È necessario che tu sia concentrato su tutto ciò che è migliore e più chiaro, scegliendo le soluzioni più semplici per un motivo ben preciso: è facile essere coinvolti da nuove idee e strategie, ma se un obiettivo è grande abbastanza da rispondere a questo principio, ognuno sarà motivato nel perseguirlo; piuttosto che lavorare su un gruppo di piccole idee poco eccitanti, un grande leader sarà in grado di riconoscere le strategie in grado di motivare ed ispirare un team per condurlo al successo.

5) Il business non è uno sprint, ma una maratona

Tradotto nell’autodisciplina di un leader questo vuol dire non sedersi mai quando, pur avendo introdotto delle ottime prassi aziendali con successo, le strategie rimangano le stesse. Ciò che resta uguale a se stesso è suscettibile di essere superato, di rimanere un limite non solo operativo ma soprattutto mentale per l’intera azienda. Le realtà produttive che hanno o continuano ad avere ottime performance hanno tutte un elemento in comune: una grande leadership. Se sei qui a leggermi è perché hai deciso di fare la differenza.

Vuoi essere un capo o un leader?

Seguendo queste semplici regole ed applicandole con grande controllo riuscirai ad essere in linea con i risultati che, come leader di successo, ti sei prefisso. Tutti coloro che riescono ad aiutare ed ispirare gli altri componenti di un team di lavoro, raggiungono risultati via via più importanti e questo vuol dire crescita e miglioramento continuo, mese dopo mese, anno dopo anno.

Probabilmente avrai già letto qualcuna di queste caratteristiche che i migliori leader devono avere per guidare al successo la propria azienda, ma è opportuno che tu sia concentrato su ognuna di queste peculiarità, perché esse condensano senza dubbio ciò che ti sarà chiesto quando potrai dimostrare di essere uno dei migliori: non dimenticare mai che i leader sono insieme la forza propulsiva ed il controllo di quel grande treno in corsa che è il mercato.